Под оценкой персонала понимают определение деловых и личностных качеств, а также иных характеристик, которыми обладают работники, выполняющие ту или иную работу на фирме или предприятии. Оценка трудового коллектива сегодня происходит только по результатам его работы. Поэтому, штаты формируются из тех сотрудников, которые будут способствовать развитию продуктивной работы организации. Для того, чтобы корректно провести оценку персонала на предприятиях используют комплекс способов: собеседование, анализ заполненных сотрудниками анкет, экзамены на профпригодность, опросники в тестовой форме, оценки экспертов, достигнутые результаты работы. Чтобы понять, насколько эффективна работа сотрудника на предприятии или в организации, необходимо применять легкие, но в тоже время точные методы оценки. К наиболее точным методам определения требований к работнику относят составление личного профиля сотрудника. Составляя такой профиль надо указать в нем основные профессиональные умения и поведенческие навыки, которые могут быть полезны для решения задач на предприятии. Главной целью в оценке, будет получение верной информации о типичном поведении сотрудника в штатной, рабочей ситуации.

В каких случаях предприятию будет важна экспертная оценка персонала?

Если руководящему звену организации или предприятия важно, чтобы их штаты состояли их профессионалов;

Если организации важно, чтобы все ключевые посты занимали сотрудники с высоким уровнем;

Если компания стремится развиваться дальше;

Если есть желание иметь рентабельный бизнес с более низкими затратами на персонал.