Особая атмосфера в вашей компании играет важную роль в том, как ваши сотрудники могут воспринимать свою работу в целом. Это может охватывать все: от физической среды ( удобство офиса , освещение, надлежащее оборудование) до общей культуры (действия коллег и менеджеров, возможности для роста и т. д.). Это может даже означать разницу между сотрудниками, которые с нетерпением ждут входа в офис каждый день, и теми, кто этого не делает. Воодушевляющая атмосфера также помогает сотрудникам поддерживать свою мотивацию и амбиции в течение дня.

Как создать лучшее рабочее место — рисунок

1. Оставайтесь позитивными
Делать  людей счастливыми намного проще, чем восстанавливать плохие отношения. Содержать офис в чистоте, комфорте и красивом оформлении не так уж дорого . Есть даже компании, которые устанавливают растения, поливают, подкармливают и периодически меняют их, чтобы офисы выглядели интересными.

Свет естественного источника делает людей счастливыми; удобная мебель делает людей счастливыми; тривиальное вложение в качественную кофемашину делает людей счастливыми. По сравнению с повышением производительности, когда люди довольны своим рабочим местом, затраты могут быть незначительными.

Подробнее: Важность и влияние позитива на лидерство
2. Нанимайте для совместимости
Подумайте о том, чтобы проверить новых сотрудников самостоятельно или назначить кого-то, кому вы доверяете, чтобы убедиться, что кандидаты будут хорошо сочетаться с другими, с которыми они будут работать. Наличие нужных навыков не обязательно означает, что они идеально подходят для корпоративной культуры вашей компании или даже для культуры отдела.

Подробнее:   8 способов определить корпоративную культуру во время собеседования
3. Установите доски
Наличие белой доски во всех конференц-залах — блестящая идея. Это поощряет спонтанный мозговой штурм и повышает творческий потенциал. Поддержите идею о том, что люди должны использовать свои планшеты или телефоны, чтобы фотографировать доску. Это отличный краткий справочник, который помогает вспомнить, что обсуждалось, чтобы убедиться, что сроки соблюдаются, или чтобы усилить личную ответственность за проект.

4. Будьте дружелюбны к семье
Альфред Карлтон Гилберт  произвел знаменитые конструкторы в начале 1900-х годов, конкурируя с европейскими наборами Meccano. На его фабриках работало до 5000 человек в три смены, они производили такие игрушки, как микроскопы, химические наборы, фокусники и многое-многое другое. Вероятно, он был первым, кто ввел детский сад для всех детей сотрудников. Многие из его сотрудников были женщинами, которые в противном случае не смогли бы работать на него — и, в конце концов, это была фабрика игрушек.

Родители-одиночки, мужчины или женщины, оценят лучшие варианты, когда вы предоставите дополнительные удобства. Некоторые предприятия даже разрешают вам приводить на работу своих хорошо воспитанных домашних животных, что, как было доказано, повышает удовлетворенность работой, способствует расслаблению и повышает производительность.

Подробнее:   Руководство для владельцев малого бизнеса по законам FMLA
5. Поощряйте перерывы
Обеспечьте обособленное пространство , безопасно отделенное от работающих сотрудников, где люди могут расслабиться и отдохнуть. Сотрудники имеют право на 15- или 20-минутный перерыв периодически, и они не должны проводить его за рабочим столом. Чтобы снять стресс, им нужно полностью отвлечься от работы; возможно, выпейте чашку кофе, прогуляйтесь или сделайте что-нибудь, не связанное с работой.

6. Купить обед
В следующий раз, когда у вас появится новая разработка, которую нужно передать своей команде, сделайте так, чтобы она стоила ваших сотрудников, и устройте встречу за обедом. Ваше объявление будет воспринято намного лучше, и ваши сотрудники оценят вашу щедрость.

Подробнее:  Эффективные встречи: изучение правила пяти минут
7. Оказывайте тонкое воздействие
Вы важный человек, но так ли вы самоуверенны? Это совершенно тривиальные расходы, которые демонстрируют поразительную степень продуманности, если вы потратите пару минут своего дня, чтобы заказать корзину с фруктами в столовую для сотрудников без каких-либо объяснений. Может быть, просто маленькая бирка с надписью «Будь здоров!» подписал Боб Смит, генеральный директор. Это может поднять настроение с минимальными затратами.

 



Ключ должен быть видимым и доступным для ваших коллег по работе. Например, такие тонкие вещи, как изучение имен охранников на стойке регистрации, предоставление сотрудникам оплачиваемого выходного дня в день их рождения, признание исключительных усилий и частые благодарности людям, покажут, что вы внимательны и тактичны. работодатель.

Держите сотрудников в курсе корпоративных событий и не позволяйте им узнавать шокирующие подробности из газет. Если есть проблемы, расскажите им, как вы работаете, чтобы защитить их рабочие места. Если вы будете держать людей в курсе, они поверят, что вы сможете продолжать делать свою работу как можно лучше даже в трудные времена.

Чтобы стать хорошим руководителем, не требуется больших усилий. Он просто призывает вас воспользоваться моментом, поставить себя на место наемного работника и спросить, что сделает  вас  счастливым, а затем сделать именно это.