Оценка персонала – это определение необходимых деловых качеств и личностных характеристик персонала и соответствие их выполняемой работе. В настоящее  время оценка результатов деятельности превращается в один из главных инструментов формирования и развития трудового коллектива. Для оценки персонала предприятия используют несколько способов: анализ анкетных данных, собеседование, конкурсные экзамены, экспертные оценки, тестирование, оценку результатов работы. Для того чтобы правильно оценить работу сотрудников, просто необходимо иметь в своем арсенале легкие в применении и точно характеризующие методы оценки. Одним из методов определения требований к работнику Вашей компании является составление профиля сотрудника. При его составлении необходимо обозначить поведенческие и профессиональные умения и навыки, которые приводят к решению задач стоящих перед компанией. В ходе оценки необходимо получить достоверную информацию о поведении сотрудника в обычной рабочей ситуации. Необходимо создать такие условия, чтобы сотрудник вел себя, как в реальной ситуации, а не в соответствии с ожиданиями эксперта.
Так нужна предприятию оценка персонала или не нужна?

Если вы хотите, чтобы в вашей организации работали только профессионалы,
Если вам важно, чтобы сотрудники соответствовали занимаемой должности и работали эффективно,
Если вам необходимо вывести свою компанию на более высокий уровень развития,
И если вы хотите, чтобы бизнес был высокоприбыльным и сократились издержки на персонал,
То ответ ОДНОЗНАЧЕН — Вам жизненно необходимо провести оценку персонала.