
Методика ООН по оценке персонала
- Рейтинг:
-
- (0 / 5)
1. Налогообложение персонала - это разница между валовой и чистой ставками шкал окладов.
2. Во избежание неравенства в уровне налогообложения между сотрудниками разных национальностей Организация Объединенных Наций взимает единую сумму налога (т. Е. Налогообложение персонала), и только полученная чистая сумма выплачивается сотруднику. Как и в большинстве национальных шкал подоходного налога, шкала налогообложения персонала является прогрессивной, то есть чем выше зарплата, тем выше процентная ставка налогообложения. Сумма налогообложения персонала зачисляется в Фонд выравнивания налогов.
3. Те государства-члены, которые не облагают подоходным налогом доходы ООН, получают часть Фонда выравнивания налогов в качестве компенсации своих взносов в регулярный бюджет ООН, бюджеты операций по поддержанию мира и трибунал. Когда сотрудники должны платить национальные подоходные налоги с заработков ООН, они возмещаются из Фонда выравнивания налогов независимо от общей суммы налогообложения персонала, вычитаемой из их заработной платы.
4. Зарплата ООН, как правило, не облагается налогом правительствами. Однако некоторые правительства, которые не присоединились к Конвенции о привилегиях и иммунитетах Организации Объединенных Наций, требуют уплаты подоходного налога с доходов ПРООН. Поскольку это в дополнение к налогообложению, взимаемому ПРООН, Организация возвращает сотруднику сумму подоходного налога, которую он уплатил. Такие возвраты учитывают любые налоги, взимаемые с элементов вознаграждения, не подлежащих налогообложению. Подробные инструкции выпускаются ежегодно для соответствующих сотрудников.
5. Налогообложение персонала применяется к валовой заработной плате и специальным надбавкам к должности, а также к зачитываемым для пенсии суммам при увольнении.
Международные профессиональные и высшие категории
6. Шкала оценки также различает сотрудников с признанным супругом-иждивенцем (или первым ребенком-иждивенцем, если нет супруга-иждивенца) и тех, у кого нет иждивенцев. Более высокая ставка начисления применяется к валовому окладу тех, кто не имеет иждивенцев и которые, таким образом, получают более низкий чистый оклад Норма оценки персонала «иждивенец» или «с иждивенцами» применяется, если у сотрудника есть супруг (-а) или иждивенец. Ставка «один» или «без иждивенцев» применяется ко всем другим сотрудникам. В результате пособие на иждивенцев не выплачивается в отношении супруга-иждивенца или первого ребенка-иждивенца.
7. Когда оба супруга работают в категории специалистов категории специалистов и выше, применяется единая ставка налогообложения персонала. Однако, если есть ребенок-иждивенец, коэффициент иждивенцев по оценке персонала применяется к супругу, получающему более высокую зарплату, и по единой ставке для другого.
Пять навыков, которые мы можем извлечь из пингвинов
Странные навыки, которые могут привести к реальной работе
5 лучших советов для успешного собеседования
Психология мотивации сотрудников через обучение и развитие
Вред работодателю , который был вызван работником: Решение Верховного Суда РФ
Ожидаемые изменения в Трудовой кодекс Российской Федерации
Разъяснение обязательств работодателей по мониторингу иммунизации против кори
Достижения в области искусственного интеллекта (ИИ)
Для работодателей проверка биографических данных помогает выявить мошенничество с резюме
Используйте обучение для повышения мотивации сотрудников
Используйте обучение и развитие для мотивации персонала
Оценка кадровых рисков в российских компаниях
Что такое оценка компетенций или навыков?
Как поддержать рост сотрудников и профессиональное развитие
Методы и цели оценки персонала: как превратить сотрудников из инструмента в эффективный мозговой центр компании
Стратегия внедрения HR soft
Онлайн-оценка персонала
проверка знаний электротехнического персонала по электробезопасности
Проверка актуальности знаний электротехнического персонала
Проверка знаний сотрудников +по пожарной безопасности
Проверка сотрудников организации
История развития внедрения автоматизированных процессов в рекрутинг
Нейропсихологическая оценка приводит к более точной диагностике и специальным вмешательствам
Что такое нейропсихологическая оценка?
Изучение решений для развития вашей компании
Оценка персонала - повышает трудовую мотивацию
Что такое оценка персонала и для чего она нужна?
Оценка персонала - метод выведения коллектива на более высокий уровень развития
Психологические приёмы в менеджменте
Оценка персонала - повышает трудовую мотивацию
Оценка персонала – это подбор наиболее профессиональных и мотивированных сотрудников
Оценка персонал - инструмент для повышения уровня развития любой компании.
Оценка персонала - ее понятие и сущность
Трудовой коллектив будет работать максимально эффективно после проведения его оценки.
Использовании ИИ в процесс подбора персонала
Важна ли оценка нанятого на работу персонала?
Оценка персонала облегчает задачи стоящие перед компанией
Оценка персонала - новая и эффективная методика управления персоналом
Оценка персонала – шаг к оптимизации компании
Оценка персонала - важный инструмент для определения профессиональных качеств работника
Оценка персонала
Вовлеченность сотрудников в новый мобильный мир
Поиск подходящего кандидата для вашей команды - непростая задача
Вовлеченность сотрудников в современном мире: достоинства и методы
AI и автоматизация в HR: влияние, внедрение и будущая рабочая сила
Что такое оценка эффективности?
Программное обеспечение для оценки сотрудников: почему важно иметь настраиваемое программное обеспечение?
КАК УСТРАНИТЬ РУЧНЫЕ ПРОЦЕССЫ?
Как провести оценку кадрового потенциала компании?
Как провести оценку кадрового потенциала предприятия?