Оценка персонала имеет своей целью выявления у персонала уровня его потенциальных возможностей, также подготовленности работников к выполнению того вида деятельности которым они занимаются. Помимо этого при помощи данной методики делают оценку результатов труда, определяют личностные и деловые качества сотрудников на соответствие их выполняемой работе. Учитывается также при оценке работника затраченное им время на принятие необходимых решений и насколько экономно такой сотрудник использует материальные средства. Лицо проводящее оценку применяет для этого несколько способов: знакомится с анкетными данными, проводит личное собеседование, смотрит на поведение работника в типичной рабочей ситуации и анализирует его отношение к профессиональной деятельности. Кроме этого этот метод включает конкурсные экзамены, различные тесты. И после того как будет получена всесторонняя оценка тестируемого, на основании таких результатов составляется профиль сотрудника в котором и будут обозначены все его индивидуальные качества.

Подводя итоги сказанному можно сказать, что оценка персонала стала незаменимым инструментом для совершенствования деятельности предприятия, повышает также трудовую мотивацию у работников, исключает выдвижение на должность некомпетентных сотрудников и обеспечивает дальнейший рост производительности труда.

Поэтому нужна или не нужна вашей организации оценка персонала, то можно сказать однозначно, что, конечно же - Да!